今年以來(lái),仁成鋼管特材鋼管廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)搭建平臺(tái)和開(kāi)展創(chuàng)新小組活動(dòng),使創(chuàng)新工作結(jié)出碩果。鋼管廠工會(huì)針對(duì)班組已注冊(cè)的多項(xiàng)課題及7個(gè)員工創(chuàng)新小組預(yù)申報(bào)的創(chuàng)新項(xiàng)目,先后組織陳濤等創(chuàng)新能手及專業(yè)人員分別在如何申報(bào)專利、技術(shù)秘密、合理化建議提煉等創(chuàng)新知識(shí)方面,對(duì)班組長(zhǎng)、合理化建議聯(lián)絡(luò)員和部分創(chuàng)新骨干進(jìn)行了創(chuàng)新知識(shí)提升專題培訓(xùn),有效提高了相關(guān)人員的創(chuàng)新能力。
截至目前,共受理專利10項(xiàng)(其中含2項(xiàng)發(fā)明專利)、技術(shù)秘密認(rèn)定4項(xiàng)、公司級(jí)先進(jìn)操作法1項(xiàng)、二級(jí)廠先進(jìn)操作法4項(xiàng),創(chuàng)造效益逾500萬(wàn)元。其中員工陳濤的一項(xiàng)專利獲第七屆國(guó)際發(fā)明展金獎(jiǎng)。
為了充分發(fā)揮創(chuàng)新骨干的引領(lǐng)、示范與輻射作用,工會(huì)積極組織陳濤創(chuàng)新工作室的成員與一線班組創(chuàng)新骨干進(jìn)行結(jié)對(duì)帶教,并邀請(qǐng)仁成鋼管工人發(fā)明家王軍前來(lái)交流創(chuàng)新體會(huì),為推進(jìn)群眾性創(chuàng)新活動(dòng)營(yíng)造了氛圍。
鋼管廠本著“成熟一個(gè)、命名一個(gè)、推廣一個(gè)”的先進(jìn)操作法推廣工作原則,在推進(jìn)“爭(zhēng)當(dāng)自主型員工”活動(dòng)中,由員工在生產(chǎn)實(shí)際操作中總結(jié)提煉的《改變加料方式減少內(nèi)壁劃傷操作法》、《減少薄壁鋼管癟痕的操作法》、《一種快速處理擴(kuò)孔桿斷桿的操作法》、《一種改善346規(guī)格BG2532鋼種減少擴(kuò)余量的加熱控制操作法》等四項(xiàng)先進(jìn)操作法,被命名為年度鋼管廠先進(jìn)操作法并進(jìn)行推廣。其中,倪建平的《改變加料方式減少內(nèi)壁劃傷操作法》還被仁成鋼管特材命名為先進(jìn)操作法。