冷拔|精拉鋼管生產(chǎn)企業(yè)在出口業(yè)務(wù)中具有很強的自我調(diào)控價格和生產(chǎn)安排的優(yōu)勢

發(fā)布者：江蘇仁成金屬制品有限公司　　發(fā)布時間：2011/11/21　　閱讀：1670次

冷拔|精拉鋼管生產(chǎn)企業(yè)在出口業(yè)務(wù)中具有很強的自我調(diào)控價格和生產(chǎn)安排的優(yōu)勢

冷拔|精拉鋼管流通發(fā)展模式從重數(shù)量轉(zhuǎn)變到重內(nèi)涵，由于經(jīng)濟增速放緩和經(jīng)濟增長方式改變，鋼鐵產(chǎn)需的增長規(guī)模改變。因此企業(yè)發(fā)展的重點將從數(shù)量擴張為主，轉(zhuǎn)向提升服務(wù)、提升管理的內(nèi)涵式增長。經(jīng)營布局也要瞬時而動，針對區(qū)域需求的結(jié)構(gòu)性變化，在營銷網(wǎng)絡(luò)布局、服務(wù)配套等方面做出相應(yīng)的改變。重新審視自身定位，探索服務(wù)客戶的價值所在。流通企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)，曾經(jīng)的合作…

重新審視自身定位，探索服務(wù)客戶的價值所在。流通企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)，曾經(jīng)的合作伙伴可能會轉(zhuǎn)變成競爭對手，因此流通企業(yè)需要根據(jù)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營模式的調(diào)整，明確自己新的市場定位。

出口增量有限，出口結(jié)構(gòu)有變化。一方面，國外經(jīng)濟的緩慢增長，導(dǎo)致了需求的弱化，國際貿(mào)易格局也在發(fā)生變化。另外一個方面，精密光亮鋼管生產(chǎn)企業(yè)在出口業(yè)務(wù)中具有很強的自我調(diào)控價格和生產(chǎn)安排的優(yōu)勢。過去五年間，中國鋼材出口前十名均為鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，流通企業(yè)在中間空間好像不是很大。

我國冷拔|精拉鋼管流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型道路。第一點是我國鋼鐵流通行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出的五個特點。第一，行業(yè)總體規(guī)模大，發(fā)展水平偏低，我們流通行業(yè)可能集中度比鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)還要低，有20萬家，集中度低造成了談判力不強，造成了集約化程度不高，缺乏規(guī)范，在謀劃發(fā)展方面缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識和行動。

冷拔|精拉鋼管流通行業(yè)還沒有擺脫重流通、輕服務(wù)、高風(fēng)險的局面，一主要是交易方式仍然是物的轉(zhuǎn)手，以價差作為主要的盈利手段。服務(wù)增值的內(nèi)容，二是物流成本和資金成本升高，加重了流通企業(yè)的負(fù)擔(dān)。三是面對日益升高的市場風(fēng)險和客戶信用風(fēng)險，沒有有效的風(fēng)險對沖手段。做一萬噸貨掙的錢可能一天就賠掉了，這是大家正在經(jīng)歷的事情。

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